• サービス

経営コンサルティング

東南アジア市場の事業可能性調査業務。
異文化理解を戦略として実装する

概要

DCCグループでは日系企業と現地企業の事業創出機械や経営課題の解決、新たなビジネス機会を生み出すお手伝いをしてきました。DCCでの「コンサルタント」とは、「主体性」と「専門性」を持ち、グループ会社等の経営を行っている人間のみをコンサルタントと呼びます。そのため、対象国における「事業及びマーケティング」、「財務コントロール」、「人事管理や採用」など様々な分野において自分自身の経営で苦労している人間が御社の課題解決にあたります。トライアルサービスも実施していますので、お気軽にご相談ください。

専門性

サービス例

新規事業立ち 上げ支援

(シンガポール・ベトナム）

[3ヵ月～6カ月プロジェクト]
クライアント企業の東南アジア事業進出検討時に、「仮説立案」→「デスクトップ調査」→「アクションプランプレゼン」を実施します。クライアント企業の「海外事業部」となり、ご提案までサポートします。DCCグループでは小規模なスタートアップ事業のサポートから中規模のローカルM&A企業の売り出しなどを行う上で、年間100社以上の事業に触れており、そのノウハウをご提供させて頂きます。

人事コンサルティング（全般）

[1ヵ月～3ヵ月プロジェクト]
既に現地スタッフ等を雇用中またはこれから雇用されるクライアント企業へ攻めと守りの両面を必要な課題に応じてご提供しております。

よくお客様から依頼を受けるご相談

• 海外人事制度の構築→（成果物）Staff Handbook及びクライアント企業スタッフへの説明会
• 採用時の面接または年次評価の同席→（成果物）第３者目線での当社コンサルタントによる評価シート
• 労務問題対応→クライアント企業のHR担当となり、リーガル問題に発生する前に政府調停担当者とのコミュニケーションにあたります。

財務コンサルティング（全般）

[1ヵ月～３ヵ月プロジェクト]
東南アジア内や日本との銀行取引、資本取引や資本設計、国際税務に精通したコンサルタントがクライアント企業の経営課題にあたります。

よくお客様から依頼を受けるご相談

• 東南アジア事業会社との商取引設計へのアドバイス→物販取引から知財権などのライセンス取引まで実際の役務提供内容や移転価格を検証した上でのアドバイス。（場合により別途税務意見書あり）
• 資本調達設計後のIR窓口業務（シンガポール）→シンガポール法人を中心に資金調達を実施される場合、外部出資者との書類手続き窓口及び個人向け税務相談等。
• ローカル企業買収後のPost-Merger Integration業務→財務の帳簿適正化、決算早期化などを実施しております。

今すぐご相談を！DCCと一緒に、持続可能な成長で貴社の未来を切り開きましょう。
お問い合わせは info@dcc-gr.com までメールにてご連絡ください。.

ASEAN市場に精通した専門家の視点で御社ビジネスをレベルアップしましょう。

弊社ニュースレターは弊社コンサルタントが独自の経験談で描き下ろしたコンテンツです。是非、御社ビジネス機会の発掘にお役立てください。
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